7. Resurse cheie
Descrie cele mai importante active necesare pentru ca modelul de afaceri să funcționeze.
Fiecare model de afaceri necesită resurse cheie.
Aceste resurse permit unei întreprinderi să creeze și
să ofere o propunere de valoare, să ajungă la piețe, să
întrețină relații cu segmentele clienților și să obțină
venituri. Resurse cheie diferite sunt necesare în
funcție de tipul modelului de afaceri. Un producător
de microcipuri necesită instalații de producție cu
capital intensiv, în timp ce un proiectant de
microcipuri se concentrează mai mult pe resursele
umane. Resursele cheie pot fi fizice, financiare,
intelectuale sau umane. Resursele cheie pot fi
deținute sau închiriate de către companie sau
achiziționate de la partenerii cheie.
Întrebările la care trebuie să răspundeți în acest
bloc:
■ Ce resurse cheie necesită propunerile noastre de
valoare?
■ Ce resurse cheie necesită canalele noastre de
distribuție?
■ Ce resurse cheie necesită relațiile noastre cu clienții?
■ Ce resurse cheie necesită fluxurile noastre de
venituri?